<<< Vissza az ANGOL NYELVI TRÉNINGEK oldalra
HATÉKONY ÉRTEKEZLET TRÉNING
Kiknek ajánljuk ezt a tréningtípust?
Azoknak az alkalmazottaknak, talenteknek és vezetőknek fejlesztettük ki ezt a programot, akiknek értekezleteket kell szervezniük, levezetniük, illetve akik felé elvárás az értekezleteken történő hatékony és proaktív részvétel.
A modulok során a hangsúly az önálló alkalmazás gyakorlásán van, miközben egy személyre szabott, munkakör-specifikus terminológiai gyűjtemény is készül.
Mit kínál ez a tréning?
Szemléletformálást: a tréning során a résztvevők megismerik az értekezlet stratégiai célját, a hatékonyság előfeltételeit, a lebonyolítás lépéseit és a résztvevőktől elvárt hozzáállás jellemzőit.
Kommunikációs soft skilleket: a szervező, a levezető és a résztvevői szerepek kommunikációs helyzeteinek megértését és gyakorlatalapú elsajátítását.
Nyelvi fejlesztést: az értekezletek építőköveihez és a résztvevői szerepekhez kapcsolódó kifejezéskészletet.
A tréning során megszerezhető kompetenciák
- Az értekezlet munkaforma újraértelmezése a döntés vagy a kreatív gondolkodás eszközeként
- A szerepek beazonosítása, a munkafolyamatok jobb megértése
- Képessé válni az optimális szerepkiosztásra
- A vezető vagy facilitátor feladatainak és felelősségének tudatosítása
- Az időkihasználás optimalizálása
- A kreatív flow állapot alapelemei: merész gondolkodás, proaktivitás és kreativitásban együttműködés
- A kommunikációs játszmák elemeinek megértése és alkalmazása
Érdekel a tréning? Kérd részletes tematikánkat!
ÍZELÍTŐ A TRÉNING TEMATIKÁJÁBÓL
> Az értekezlet munkaforma célja és lehetséges formái
-
A célmeghatározás alapfogalmai
Cél, stratégia, mérföldkövek, kommunikációs terv, megvalósító csapat, folyamatkövetés
-
Az ügymenet alapfogalmai
Munkaszabályok (Ground Rules), napirend (Agenda), időkeret (Time Frame), levezető (Chair), facilitátor (Facilitator), felszólalók (Speakers)
-
Értekezlet formái
Információmegosztó (Information Sharing), folyamatkövető (Status Update), döntéshozó (Decision Making), problémamegoldó (Problem Solving), újító (Innovation)
-
Az értekezlet elemei
- Üdvözlés és bevezetés (Welcome and Introduction)
- Új résztvevők bemutatása (Checking In)
- Légkörteremtés
- Munkarend ismertetése / az állandó munkarend (Standing Items) lépéseinek áttekintése
- Aktív szakasz (The Body)
- Állandó napirend (Standing Items)
- Aktuális ügyek (Business Arising)
- Új ügyek (New Business)
- Zárás és utókövetés (Closing and Follow Up)
- Eredmények és teendők összegzése
- Elköszönés a vendégektől (Checking Out)
- Memo (Action Summary) és Jegyzőkönyv (Action Minutes)